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  • Fransicso Eguiza le 05/06/2014 à 09:00 Permalien | Répondre
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    everis et Zyncro développeront des applications sociales afin de partager des dossiers cliniques informatisés 

    Temps de lecture estimé: 8 minutes

    • L’accord permettra d’unir les utilisateurs de la communauté d’affaires de la suite ehCOS du monde entier
    • À la fin de cette année, des applications cliniques collaboratives, fruit de l’union de l’expérience et des produits des deux entreprises, seront lancées

    everis&zyncroLa société de conseil multinationale everis et Zyncro, le plus grand Réseau Social d’Entreprise du Mexique et d’Espagne, sont parvenus à un accord pour la création de solutions de communication 2.0 dans le secteur de la santé. Cette alliance permettra de créer des outils qui intégreront les dossiers cliniques informatisés à des environnements informatiques où les médecins et les hôpitaux pourront partager des informations et des avis en temps réel, indépendamment de l’endroit physique où ils se trouvent.

    Ainsi, les solutions mises au point par everis et Zyncro faciliteront les diagnostics cliniques grâce à un système semblable à celui des réseaux sociaux, mais doté des plus récentes technologies de sécurité et de confidentialité qui caractérisent le réseau social d’entreprise de Zyncro.

    De même, les médecins pourront communiquer en toute sécurité et confidentialité avec leurs patients, ce qui permettra non seulement de réduire les délais liés au choix des traitements adaptés, mais aussi d’améliorer sensiblement la fidélisation des patients (« patient engagement »).

    Avec cet accord, everis et Zyncro ont créé une synergie grâce à leurs connaissances afin de tirer profit du pouvoir des réseaux sociaux d’entreprise et ainsi améliorer le fonctionnement des entités sanitaires. Par le biais de ces outils de marketing, vous pourrez informer, écouter et converser avec les patients, ce qui permettra également de les impliquer et de renforcer leur engagement envers leur propre santé.

    Ce secteur, qui se trouve dans une période clé d’adoption des technologies de l’information et des communications (TIC), cherche à profiter de l’impact des réseaux sociaux d’entreprise et de l’innovation 2.0 au sein des entreprises et des organisations actuelles.

    C’est dans ce cadre qu’everis a créé la stratégie ehCOS, un ensemble de solutions visant à relever les défis du secteur de la santé, tout particulièrement en ce qui concerne les dossiers cliniques informatisés, et a vu en Zyncro la plate-forme de réseaux sociaux d’entreprise qui pouvait s’ajuster et s’intégrer à sa stratégie.

    (la suite…)

     
  • Fransicso Eguiza le 19/11/2013 à 12:04 Permalien | Répondre  

    4 Recommandations pour le travail d’équipe au sein d’un réseau social d’entreprise 

    Temps de lecture estimé: 5 minutes L’un des principaux avantages des réseaux sociaux d’entreprise est l’amélioration du travail en équipe par la collaboration. Cependant, étant une technologie relativement nouvelle et avant-gardiste, certaines des entreprises qui lancent un projet d’implémentation ne comprennent pas toujours bien la fenêtre d’opportunités qui se présentent pour le travail en équipe. Voici 4 recommandations pour travailler en équipe au sein d’un réseau social d’entreprise.

    1. Groupement et organisation: cela pourrait être le point principal de la liste. Si vous travaillez en équipe, il est impératif de grouper les membres par secteur, département, projet ou tout élément ayant du sens. Tous les membres doivent être tenus informés, actifs et conscients de leurs tâches.

    2. Utiliser des messages courts et clairs: Un des avantages de la mise en œuvre d’un réseau social d’entreprise en tant qu’écosystème social de l’entreprise est la réduction de l’email. Et c’est vraiment un avantage, sachant qu’arriver au bureau et trouver une chaîne de vingt emails prend du temps et réduit la productivité.

    Utilisez le réseau social d’entreprise pour communiquer, exploitez les messages privés pour poser des questions, clarifier certains points, demandez de confirmer la lecture à un post de microblogging que toutes les personnes intéressées puissent voir … il n’est plus nécessaire d’écrire un email complet en copie à 7 personnes lorsqu’il existe un moyen d’envoyer un message clair, concis et visible par toutes les personnes de votre équipe réellement intéressées.

    3. Stocker des dossiers et documents: Encore une fois dans le but de réduire les emails. À travers votre réseau social d’entreprise vous pourrez faire parvenir des documents à toute l’équipe de travail, les mettre à jour par version, les éditer en ligne et les rendre visible à toute l’équipe directement sur ​​le groupe créé pour un projet par exemple.

    Il est important de toujours maintenir organisé au maximum la richesse de la documentation générée grâce à des titres explicatifs, des dossiers et sous-dossiers. Cela évite ainsi que votre équipe se doive de lire d’interminables listes de fichiers alors que vous pouvez créer une arborescence explicite sur votre Réseau Social d’Entreprise.

    4. Communiquer, être un membre actif: Le pire scénario, c’est une équipe dont les membres ne sont pas pleinement actif à l’intérieur du réseau social d’entreprise. Il est important de provoquer l’usage, que toute l’équipe soit connectée et active. Dans le cas inverse seuls certains auront 100% de l’information, le flux des tâches et l’état d’un projet tandis que les autres attendront un email leur indiquant ce qu’ils doivent faire. Inviter votre équipe à collaborer, c’est une des conditions pour que votre projet devienne un succès.

    Francisco Eguiza est Regional Marketing Manager chez Zyncro, il a 10 d’expérience dans le marketing digital au sein d’entreprises de haut niveau, développant des stratégies interactives de Lead Generation, Branding et SEM. Il est aussi l’un des 20 Google Champions en Amérique Latine, certification exclusive de Google pour des experts de ses outils Marketing.

     
  • Fransicso Eguiza le 18/09/2013 à 11:15 Permalien | Répondre  

    4 recommandations pour le travail en équipe 

    Temps de lecture estimé: 4 minutes

    Il a été démontré que le travail d’équipe, le co-working et la collaboration en entreprise sont les trois principales stratégies pour réussir au sein d’une organisation. Il est fréquent cependant, (et le plus souvent grâce aux plus talentueuses personnalités) que le travail en équipe se révèle être un problème avant qu’il ne devienne une solution opportune. Nous présentons donc 4 recommandations pour une approche appropriée et efficace du travail en équipe.

    1. Impliquez-vous

    Cela devrait être la règle numéro 1 quand il s’agit de travail d’équipe, l’implication totale de tous les éléments au sein du groupe permet de ne laisser aucun talent à la traîne au cours du processus. Il est important d’offrir et demander de l’aide en particulier envers les éléments nouveau. Le paradigme doit être celui d’un soutien constant, de stimulation par le travail et la disposition de chaque membre à devenir un rouage dans la machine.
    N’ayez pas peur de demander et soyez prêts à fournir des solutions.

    2. Créer une équipe, pas une dictature

    Il est impératif d’éviter une guerre des égos constante et inefficace. L’objectif est de partager le talent pour atteindre le même objectif, pas de se faire concurrence pour voir qui applique le mieux l’autorité au sein de l’entreprise; chaque membre de l’équipe a ses propres tâches, responsabilités et idées, demander de l’aide est constitutif du travail en équipe. Et rappelez-vous la différence entre demander de l’aide et exiger.

    3. Atteindre votre objectif

    Chaque esprit est un monde en soi, il est nécessaire de s’imprégner des idées  des autres et être capable d’en créer d’autres, c’est le modèle de travail d’équipe. Il est important de toujours garder à l’esprit que le travail est effectué pour atteindre un objectif spécifique défini par l’entreprise et il est de la responsabilité de l’équipe d’atteindre cet objectif. Si une aide supplémentaire est nécessaire, demandez-la.

    4. Préparez le café…

    Les délais ne peuvent pas être évités, mais il est possible de les rencontrer sans stress, être motivé pour un nouveau projet et être prêt à innover. Brisez la glace avec vos coéquipiers, Évitez une mauvaise atmosphère de travail en collaborant. Respecter l’espace des autres devrait être la règle d’or pour le travail d’équipe, mais le bureau est aussi un environnement social. Soyez donc sûr de le traiter comme tel.

    Chez Zyncro, nous considérons le travail d’équipe comme impératif pour toutes les entreprises. Nous vous recommandons de télécharger le livre blanc sur «l’évaluation de la réputation interne », cliquez ICI pour plus d’informations.

     
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